Регистрация на вебинар
ПЕРЕДОВАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ
КОМПАНИЯ. ПЕРВЫЕ ШАГИ
КОМПАНИЯ. ПЕРВЫЕ ШАГИ
Первые шаги к стабильному и системному бизнесу
18 февраля
в 9:30 по МСК
Онлайн семинар
Вебинар создан для владельцев и директоров строительных компаний
с годовым оборотом от 30 до 150 миллионов рублей, кто хочет вырваться
из хаоса ежедневных проблем, построить сильный и системный бизнес, избавиться от зависимости сарафанного радио и увеличить рентабельность проектов.
Если вам нужно усилить стабильность компании и оптимизировать
процессы, этот вебинар для вас!
с годовым оборотом от 30 до 150 миллионов рублей, кто хочет вырваться
из хаоса ежедневных проблем, построить сильный и системный бизнес, избавиться от зависимости сарафанного радио и увеличить рентабельность проектов.
Если вам нужно усилить стабильность компании и оптимизировать
процессы, этот вебинар для вас!
Как перестать работать на износ
и начать развивать строительный бизнес
и начать развивать строительный бизнес
Вебинар для тех, кто хочет не просто выживать
в строительной отрасли, а выйти на стабильный рост
в строительной отрасли, а выйти на стабильный рост
Видео-приглашение на семинар
Программа семинара
- Роль собственника в развитии бизнесаВладелец должен быть источником вдохновения и стратегом для компании. Необходимо анализировать свои ценности и ставить долгосрочные цели.1
- Проблемы и барьеры отраслиСтроительные компании сталкиваются с высокой текучестью кадров, недостатком заказов, финансовыми сложностями, нехваткой знаний по бизнес-управлению.2
- Маркетинг и продажиСобственники, особенно на этапе роста, должны контролировать маркетинговую стратегию, изучать конкурентов и адаптировать методики для системного привлечения клиентов.3
- Роль операционного заместителяНайм и адаптация операционного заместителя позволяет собственнику сосредоточиться на стратегических задачах, таких как маркетинг и развитие.4
- Финансовая грамотностьСобственникам стоит внедрить юнит-экономику и бюджетирование для рентабельности и оценки каждого направления бизнеса.5
- Системный подход к развитиюСоздание командной культуры, обучение персонала, внедрение управления изменениями и постоянное развитие структуры компании для долгосрочной стабильности.6
В результате просмотра семинара вы получите:
- Чёткое видение будущего компанииСформируете долгосрочную стратегию и поймёте, как развивать компанию
на 5, 10 и более лет. - Стабильность заказов и маркетингаУзнаете, как организовать постоянный поток клиентов, выйти из зависимости
от сарафанного радио и укрепить позиции на рынке. - Оптимизация процессов и управление командойПоймёте, как делегировать задачи, внедрить роль оперзаместителя и освободить своё время для стратегических задач.
- Увеличение рентабельностиОсвоите методы повышения рентабельности через сегментацию,
специализацию и эффективный контроль за затратами.
Сергей Федоренко
Сергей - практик и эксперт, который прошел все этапы становления строительной компании и имеет за плечами десятки успешных проектов. Благодаря его опыту и знанию рынка вы получите уникальные инсайты, проверенные решения и поддержку, чтобы избежать типичных ошибок и уверенно развивать бизнес.
Трудовой путь от разнорабочего до руководителя крупных организаций
Создатель крупнейшей в ДФО Ассоциации «Альянс строителей Приморья»
и агентства «Первый строительный консалтинг Сергея Федоренко»
и агентства «Первый строительный консалтинг Сергея Федоренко»
Член Совета «НОСТРОЙ»
Автор книг «Семь дней на Земле», «Передовая строительная компания. Первые шаги»
Автор и ведущий вебинара
Почему нужно идти именно сейчас?
Рынок строительных услуг становится всё более конкурентным, а без системного подхода компания не сможет удерживать стабильный рост. Вебинар "Передовая строителная компания" даёт вам инструменты, которые помогут выйти на новый уровень и избежать финансовых рисков, выгорания и операционных проблем.
Сергей Федоренко © 2024